Jedes Projekt hat seine Krisen, und die meisten gehen vorbei...
Doch was ist, wenn es ernst wird und das Projekt zu scheitern droht?

Gründe für Krisen gibts genug...

Ob unterschiedliche (oft verdeckte) Interessen der Team-Mitglieder, persönliche Animositäten, fachliche Auseinandersetzungen oder alleine die Verwirrung durch unterschiedliche Begrifflichkeiten und Sprache: In den meisten Projekten gibt es immer wieder kleine Krisen und Konflikte. Doch wenn sie zu dominant werden, behindern sie den Erfolg!

Auftraggeber vs. Auftragnehmer

Oft genug ist die Auslegung von Vereinbarungen Anlass zum Streit: Dienstleister und Experten vernebeln mit Fachbegriffen das Offensichtliche! Wie kann hier erfolgreich Claim-Management betrieben werden und ich als Auftraggeber zu einem guten Ergebnis kommen? Selbst in Internet-Projekten gibt es genug Normen und Standards, auf die man sich berufen kann, wenn man es weiß!

Nicht so offensichtliche Ursachen

Oft genug läuft ein Problem nicht rund oder - noch schlimmer - zieht die allgemeine Stimmung in den Keller und droht zu scheitern, obwohl kein offensichtlicher Grund vorliegt. Die Ursache kann dabei ein verdecktes Geheimnis sein, ein Trauma (von Personen oder in der Organisation) oder eine sogenannte systemische Verstrickung sein. Solche unterschwellige Probleme lassen sich dennoch aufdecken und bearbeiten, damit dem Erfolg nichts mehr im Wege steht.

Tools zur De-Eskalation und Konfliktlösung

Im Ernstfall gibt es zahlreiche Interventionsmöglichkeiten, um wieder Ruhe in das Team zu bringen, um Konflikte zu lösen und die Menschen wieder arbeitsfähig zu machen: Mediation, systemisches Coaching und Projekt-Coaching oder der tiefere Blick in Verstrickungen mit Organisationsaufstellungen.

Ein Top-Seminar gibt Auskunft

In diesem Kompakt-Seminar behandeln wir alle wesentlichen Faktoren und beantworten alle häufigen Fragen zum Thema. Sie werden einen Überblick über typische Krisen und Störungen bekommen und erfahren, wie Sie damit umgehen können.

Beschreibung und Inhalte

In diesem Seminar behandeln wir alle wesentlichen Grundlagen und beantworten alle häufigen Fragen zum Thema Corporate Blogging:

• Claim-Management
• Ursachen von Konflikten
• verdeckte Ursachen und systemische Verstrickungen
• Sprache und Kommunikation als Lösungshilfe
• Möglichkeiten und Tools zur Konflikt-Bereinigung
  • Coaching von Personen und Teams
  • Projekt-Coaching
  • Mediation (im Team oder mit Lieferanten)
  • systemische Aufstellungen
• Der richtige Umgang mit Auftragnehmern
• Konflikte innerhalb des Teams erkennen und bewältigen

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an alle, die im Projekt-Umfeld arbeiten und Krisen bewältigen bzw. ausschließen müssen.

Besondere Voraussetzungen

keine